6、接班前应对下列部位进行检查：
A、上下送线轮不得松动
B、交接班应检查各部分电器运行是否可靠。
7、对下列部位应按规定进行加润滑油：
A、传动链条每周加润滑油一次，手动蜗轮幅、连杆销轴、压下滑块每班加油一次；
B、导线管与机架连接的半轴每周加油润滑一次。
改善喂线机的设计，严格制约设备备件的消耗量是钢铁铸造企业经济管理的重要内容之一。喂线机的设计和生产工艺是否合理，喂丝机操作单元SHRM-138B标准，这不仅关系到钢铁脱氧效果的好坏，也影响到机械设备配件消耗的数量，如果喂线机的设计和生产工艺合理，可以使其设备在寿命周期内，长期的节约配件的消耗，这是减少配件消耗数量最有效的策略。
钢铁铸造企业可以实施喂线机的经济计划标准，制定消耗材料配件的消耗定额，实行限额发放制度。材料配件的发放一般由生产技术部门和材料供应部门负责，限制喂线机备件的发放是制约消耗费用的开始，喂线机的运输途中也会造成设备配件的损耗，所以企业应该加强制定运输途中的损耗标准，严格按照材料验收制度，查明、登记好损耗和短缺数量。属于规定范围内的作为正常损耗，计入材料采购成本;高于规定范围内，一定要追究其责任，分析造成超标的理由，并由企业的则务部门向过失中单位和个人索要赔偿。
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