企业发展取决于领导者的水平、能力和胆识。沈阳正益环保材料科技股份有限公司总经理王煜先生具有很强的开拓创新精神，他思维敏捷、意识超前、注重长远，坚持以技术求生存，防水板供应，以创新求发展。他一方面按照国际标准，强化科学管理；另一方面，按照市场定位，全力推进技术创新，注重知识产权的获取和优良品牌的培育，带领公司走向一条依靠创新驱动的发展之路。王煜先生重声誉、讲诚信，确立了以高端产品立足、以优化质量取胜的发展理念，在国内同行企业普遍采取加大废旧材料用量、缩减产品尺寸，以求降低成本的做法时，他始终坚持高标准、严要求，把好产品质量关，穆棱市防水板，从而获得用户的好评，也赢得了同行企业的尊重。诚实守信也换来了企业的良好口碑，“正益”品牌傲然树立于竞争激烈的装饰板材市场，“正益”产品不仅畅销国内，而且走出国门，进入欧美、中东等高端装饰材料市场。
一个新产品上市，它的生命周期是多少？沈阳正益环保材料科技股份有限公司为大家讲解新产品入市的生命周期，看看集成吊顶价值发挥三步方针。
一、培育阶段
这一阶段，集成墙面企业或受市场启发或出于自身体验，决定推出一个新产品。企业不会凭空推新产品，他们认为，新的集成墙面产品或能满足全新需求，或可填补某方面空白，或超越了竞争对手，或可弥补其他产品的缺陷，是有价值有市场的。因此，集成墙面企业在 孕育推出一个新的产品时是兴奋的。
二、整合推广
为了让兴奋点化作市场价值，集成墙面企业绝不会画饼充饥。这个阶段，企业通常都会征求内外意见，根据市场调研为集成墙面品牌新产品的推出，进行从产品研发到品质保证到外在宣传等一系列的准备工作。
三、市场洗涤
对于新的集成墙面产品，大部分集成墙面品牌企业总是会抱着或利润或销量，或知名度或美誉度等潜在的预期。但原本看来完美的产品，新产品一经投放到市场，防水板设备，瞬间成了纸糊的老虎。消费者的不接受，经销商的不认同，团队凝聚力发生松懈，一大堆困难都冒出来。集成墙面企业或解决接踵而至的难题或尝试变化，经过半年乃至一年的坚持后，面对这些考验，一些集成墙面企业会慢慢开始怀疑当初推出新品的初衷。
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