五、通过对《项目索赔管理》的学习，会理解变更索赔是项目管理的重要内容，是提高项目效益重要渠道和有效途径，在以往的工程项目中，都存在变更索赔事宜，但在提出变更索赔之前，要充分做好相关的记录资料，以作为后期变更索赔的依据。
实践经验证明，建造师，每一项索赔要求取得成功都离不开以下四个方面的工作，注册建造师报名条件，甚至可以说缺一不可。
一、干好工程项目。这是索赔成功的前提与基础。
第二、做好合同管理。这是索赔成功的必要条件。
第三、做好成本管理。索赔是以赔偿实际损失为原则，这就要求有可靠的工程成本计算的依据。第四、善于进行索赔谈判。施工索赔人员的谈判能力对索赔的成败关系甚大。谈判者必须熟悉合同，懂工程技术，并有利用合同知识论证自己索赔要求的能力。
三十、起重吊装安全检查表：私企吊钢指，三业构警
1、施工方案 2、起重机械 3、吊点
4、钢丝绳与地锚5、司机与指挥 6、起重作业
7、高处作业 8、作业平台 9、构件堆放
10、警戒 11、操作工 12、地基承载力
三十一、基础工程施工安全控制的主要内容：
1、挖土机械作业安全
2、边坡与基坑支护安全
3、降水设施与临时用电安全
4、防水施工时防火防毒安全
5、桩基施工的安全防范
三十二、土方开挖专项施工方案的主要内容：护坡时顺深水放监机车
1、支护结构设计 2、坡道位置 3、开挖时间
4、开挖顺序 5、分层开挖深度 6、降水措施
7、放坡要求、 8、监测要求 9、机械选择 10、车辆进出通道
三十三、基坑开挖监测方案内容：周法警信点工地项
1、监测周期 2、监测方法及精度要求
3、监测报警值 4、信息反馈系统
5、监测点的布置 6、工序管理和记录制度
7、监测目的 8、监测项目
三十四、基坑监测重点：支周管水
1、支护结构水平位移 2、周围建筑物
3、地下管线变形 4、地下水位
