四、通过对《项目风险管理》的学习，二级建造师报名条件，会懂得风险管理是项目管理的一个组成部分，由于项目的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性，决定了风险管理对于一个成功项目的重要性。风险是客观存在的，不以人的意志为转移，建造师，存在于随机状态中，在项目的各个阶段都存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目风险管理更加平稳，可以规避、转移风险或缓解风险带来的不利影响，二级建造师报考条件，而项目管理人员专业能力不够是导致这些风险的主要因素。
项目风险管理包括，项目风险识别，项目风险定性分析，项目风险应付计划，项目风险监控。
风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上，二级建造师培训，运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。风险识别是风险管理的基础。
项目风险定性分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。
风险的应对计划即对风险识别过程中识别的各种风险对应的提出应对策略。
应对策略主要有回归转移、减轻、接受、选择。那么对风险该采用哪种应对措施才合理呢？具体的风险应有具体的应对措施。这就与风险的经济成本有关系。
三十、起重吊装安全检查表：私企吊钢指，三业构警
1、施工方案 2、起重机械 3、吊点
4、钢丝绳与地锚5、司机与指挥 6、起重作业
7、高处作业 8、作业平台 9、构件堆放
10、警戒 11、操作工 12、地基承载力
三十一、基础工程施工安全控制的主要内容：
1、挖土机械作业安全
2、边坡与基坑支护安全
3、降水设施与临时用电安全
4、防水施工时防火防毒安全
5、桩基施工的安全防范
三十二、土方开挖专项施工方案的主要内容：护坡时顺深水放监机车
1、支护结构设计 2、坡道位置 3、开挖时间
4、开挖顺序 5、分层开挖深度 6、降水措施
7、放坡要求、 8、监测要求 9、机械选择 10、车辆进出通道
三十三、基坑开挖监测方案内容：周法警信点工地项
1、监测周期 2、监测方法及精度要求
3、监测报警值 4、信息反馈系统
5、监测点的布置 6、工序管理和记录制度
7、监测目的 8、监测项目
三十四、基坑监测重点：支周管水
1、支护结构水平位移 2、周围建筑物
3、地下管线变形 4、地下水位
