第五次 2008年停考第六次2009年9月考的是2009年的一级建造师第七次2010年9月11-12日的一级建造师第八次2011年9月24-25日的一级建造师第九次2012年9月22-23日的一级建造师第十次2013年9月14-15日的一级建造师
成绩管理
考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目；免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。滚动管理办法的说明：在二级建造师考试中，要求2年内通过3门课程，A种情况：2009年考试通过了2门，在2010年考试通过剩下1门即可；B种情况：2009年考试通过1门，2010年报考剩下的2门但考试只通过了1门，那么2011年就必须重新考试除了2010年通过课程以外的另外2门。也即是说，在连续2个年度内通过考试要求的二建3门或一建4门课程即为通过执业资格考试。
六、通过对《施工安全案例》的学习，会深刻体会到安全是企业的基石，是企业的生命线，效益的前提，安全生产事关职工生命和企业财产安全，事关社会稳定，作为一名施工负责人，我们更应该加强安全技术的培训学习，增强自身的安全意识。
通过事故案例学习分析，可以发现这些事故虽然都有这各自不同的特点，但共性问题比较突出，建造师报名时间，这都是我们应该接受的教训和引
以为戒的地方。
先是安全生产责任制落不到实处，安全生产管理和现场生产管理脱节，开工前安全培训考试流于形式，安排工作有空洞，没有针对工作隐患采取有力的措施。第二，管理人员责任心不强，导致一些管理制度落实不到位，现场监护不到位，重大安全隐患没有及时被发现，没有及时根据现场的变化，注册建造师报名时间，调整处理措施。第三，现场安全生产管理涣散，劳动组织不合理。随着生产的推进，各种安全隐患会不断地出现，建造师，这就要求现场管理人员根据生产进程，一级建造师报考条件，及时调整生产布臵和劳动组织，采取有效措施消除事故隐患，保证安全生产。第四，现场管理干部常常过度重视生产进度，对出现的隐患认识不足，巡查不到位。第五，管理人员没有合理的分工负责，不按规章行事，各行其是，导致人员繁杂，后路不畅，一旦发生事故险情，人员撤之不及，造成恶劣的后果。
