十八、安全管理的主要内容：正体画何洁
1、制定安全政策 2、健立健全安全管理组织体系
3、安全生产管理计划和实施 4、安全生产业绩考核 5、安全生产业绩总结
十九、安全管理程序：
1、确定安全管理目标
2、编制安全措施计划
3、实施安全措施计划
4、安全措施计划实施结果的验证
5、评价安全管理绩效并持续改进
二十、质量管理程序：
PDCA（计划实施检查处理）
1、明确项目质量目标
2、编制项目质量计划
3、实施项目质量计划
4、监督检查项目质量计划的执行情况
5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施
二十一、安全措施计划的主要内容：公安检查规管教，应组织风险资源
1、工程概况 2、安全专项施工方案 3、检查评价、验证与持续改进
4、规章制度 5、管理目标 6、教育培训 7、应急准备与响应
8、组织机构与职责权限 9、风险分析与控制措施 10、资源配置与费用投入计划
执业范围
1．注册建造师的执业范围注册建造师有权以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他施工活动的管理；从事法律法规或国务院行政主管部门规定的其他业务。
2．注册建造师担任项目经理注册建造师资格是担任大中型工程项目的项目经理之必要条件。建造师需按人发[2002]111号文件的规定，经统一考试和注册后才能从事担任项目经理等相关活动，是国家的强制性要求，建造师，而项目经理的聘任则是企业行为。
3．鼓励和提倡注册建造师'一师多岗'注册建造师以建设工程项目施工的项目经理为主要岗位。但是，同时鼓励和提倡注册建造师'一师多岗'，二级建造师报名条件，从事国家规定的其他业务。
职责定位
定位概述：
建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，以施工管理为主。建造师需要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，建造师考试，有组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
