二、通过对《建设工程合同示范文本》的学习，会掌握《示范文本》为非强制性使用文本，丹东建造师，适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动，合同当事人可结合建设工程具体情况，建造师报考条件，根据《示范文本》订立合同，并按照法律法规规定和合同约定承担相应的法律责任及合同权利义务。《示范文本》明确了建设工程施工合同的法定形式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效力待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定。
三、通过对《项目成本控制》的学习，得知一个职业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规，还要懂经济，并要了解施工管理的内容、施工成本的控制原则、内容和方法。熟悉施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更、变更价款的确定方法。关键要做到以下几点：
一要做到以人为本，进行全员、全过程、动态控制。项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程。
十八、安全管理的主要内容：正体画何洁
1、制定安全政策 2、健立健全安全管理组织体系
3、安全生产管理计划和实施 4、安全生产业绩考核 5、安全生产业绩总结
十九、安全管理程序：
1、确定安全管理目标
2、编制安全措施计划
3、实施安全措施计划
4、安全措施计划实施结果的验证
5、评价安全管理绩效并持续改进
二十、质量管理程序：
PDCA（计划实施检查处理）
1、明确项目质量目标
2、编制项目质量计划
3、实施项目质量计划
4、监督检查项目质量计划的执行情况
5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施
二十一、安全措施计划的主要内容：公安检查规管教，应组织风险资源
1、工程概况 2、安全专项施工方案 3、检查评价、验证与持续改进
4、规章制度 5、管理目标 6、教育培训 7、应急准备与响应
8、组织机构与职责权限 9、风险分析与控制措施 10、资源配置与费用投入计划
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