沈阳虹达理响装饰工程有限公司感觉说起来容易做起来难！
总而言之，言而总之，家装企业要想突破规模关，就要敢用于变化，接受新思维、尝试新模式。但同时，个人觉得传统家装企业做标准化完整家装模式不必采用“拆迁模式”，是采用“开发模式”，组建新的事业部做新模式的尝试与拓展。
一、聚焦用户群
二、去中间环节
三、供应链打造
四、信息化建设
德克德家沈阳虹达理响装饰工程有限公司的总经理提出和卖场提出新的要求。”周建人表示，当房价涵盖了装修，浑南样板间装修装饰，那么原本的家具预算就会增大，精装政策的出台会倒逼卖场间的专业竞争，因为家具不再仅仅满足实用，而考虑要满足大众的审美和个性化需求，这样一来，家具市场还将继续扩容。
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mso-font-kerning:0pt'>德克德家总经理周建人说：“以前装修60%的关注点在硬装上，精装房交付后，消费者会将关注点转移到软装，这就对家具从业者和卖场提出新的要求。”周建人表示，东陵区样板间装修装饰，当房价涵盖了装修，那么原本的家具预算就会增大，精装政策的出台会倒逼卖场间的专业竞争，因为家具不再仅仅满足实用，样板间装修装饰，而考虑要满足大众的审美和个性化需求，这样一来，家具市场还将继续扩容。
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